Le monde associatif est-il exemplaire?
Les entreprises françaises sont encore peu accoutumées à dissocier les fonctions de président et de directeur ( à la différence de leurs homologues britanniques). Dans les associations, cette dissociation est nécessaire pour être considéré fiscaliement comme non-lucratif. Dans ces conditions, faut-il tomber à genoux d’admiration devant les associations? Que nenni: elles sont souvent confrontées à ce qu’on appelle la présidence de fait exercée par le directeur: parce que le président n’est jamais là, parce que le président est nul , parce que le directeur se croit indispensable et outrepasse ses prérogatives. Gare: outre le basculement de l’association dans le secteur lucratif, il y a risque pour le directeur de voir mise en jeu sa responsabilité peronnelle en cas de faillite et risque pour lui de se voir dénié son statut et, en conséquence, de ne même pas avoir droit à l’Assedic.
