Suite à l'affaire de la Société Générale, on peut lire, comme commentaires, qu'on pilotait une Ferrari avec des freins de 2CV...ou bien que les procédures de contrôle sont beaucoup trop sophistiquées.

Pour nous les associatifs, on peut tout au moins se protéger ave un commissaire qux comptes, voire un double commissariat aux comptes. Mais cette procédure a un coût et ne peut qu'attester la véracité des comptes de l'exercice écoulé et ne met pas à l'abri d'errements durant cet exercice. Il y a posibilité d'être assuré pour faute de gestion, ce qui peut être de nature à rassurer ceux qui hésiteraient à exercer des fontions de dirigeant.

Le mieux étant d'éviter des fautes de gestion en cours de route ,comment faire? Un comité de surveillance complètement indépendant du conseil d'administration peut s'avérer fort utile. La faute de gestion peut être commise sous l'influence de salariés soucieux de prérenniser une structure non viable, le président, peu au fait, se laissant infliuencer.