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nov
09
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Un projet de modification de ses statuts aurait été, cette fois-ci, une source de complications.
Le Conseil d’Administration a eu à se prononcer sur une modification des statuts. 
Au courrier de convocation , le secrétariat général avait joint une précision, à savoir rqu’il faudrait se prononcer sur la phrase suivante: « le président organise et anime les services du Medef. Il est assisté par un directeur général qui prépare et met en oeuvre les décisions du conseil éxécutif. » Laurence Parisot, présidente du Medef, n’était pas au fait de cette phrase, qu’elle a découverte à temps.
Une telle disposition aurait aboli, au moins partiellement, la différence hiérarchique entre président et directeur et aurait favorisé les relations directes conseil éxécutif-directeur général, au détriment des relations président-directeur général. En cas de conflit président-directeur général, ce dernier se serait tout naturellement tourné vers le conseil éxécutif. Dans le conseil éxécutif, les ennemis du président auraient cherché appui auprès du directeur.
Le président serait empéché de préparer et mettre en oeuvre lui-même , s’il le souhaitait, les décisions du conseil éxécutif.
Une telle situation , outre le fait qu’elle aurait créé promptement des conflits président-directeur général, n’aurait pas été conforme à la culture… patronale de l’institution!
Et il y aurait eu soupçon d’une présidence( ou, en l’occurence, d’une co-présidence) de fait exercée par le directeur, ce qui eût été gravement préjudiciable sur le plan fiscal.
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